{"id":1760,"date":"2009-07-13T17:51:12","date_gmt":"2009-07-13T17:51:12","guid":{"rendered":"http:\/\/cipamericas.org\/?p=1760"},"modified":"2009-07-16T16:01:13","modified_gmt":"2009-07-16T16:01:13","slug":"6256","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.americas.org\/es\/6256\/","title":{"rendered":"FUNDAR: Nuevos modelos para nuevos retos democr&aacute;ticos"},"content":{"rendered":"<table align=\"right\">\n<tr>\n<td><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"\/images\/irc\/1609.jpg\" width=\"184\" height=\"113\" vspace=\"5\" hspace=\"5\">\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><font size=\"-2\">Fundar es una instituci&oacute;n plural,<br \/>independiente, sin afiliaci&oacute;n partidista,<br \/>y horizontal, que busca avanzar hacia<br \/>la democracia sustantiva.<\/font>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p><b>En una democracia, el presupuesto p&uacute;blico federal debe reflejar las  prioridades de la poblaci&oacute;n. En M&eacute;xico no es as&iacute;. La asociaci&oacute;n civil &quot;Fundar&quot;  lleva diez a&ntilde;os trabajando para transparentar los recursos p&uacute;blicos y hacer un  an&aacute;lisis detallado de la ruta que toman, desde que son propuestos por el  Ejecutivo al Legislativo, hasta que son reportados como gastados y fiscalizados  por las instancias correspondientes.<\/b><\/p>\n<p>\n  Los resultados de todas sus  investigaciones son similares: no es f&aacute;cil saber a d&oacute;nde se va el dinero; en  muchas ocasiones se gasta en causas distintas a las ineludibles sin  justificaciones apropiadas, y la enorme mayor&iacute;a de las comunidades necesitadas  contin&uacute;an en las mismas condiciones.<\/p>\n<p> Sin  embargo, el manejo del presupuesto p&uacute;blico es un &aacute;rea que hist&oacute;ricamente ha  generado poco inter&eacute;s de parte del grueso de las organizaciones sociales y la  sociedad en general. Esta resistencia parece justificada por el hecho de que en  M&eacute;xico todav&iacute;a es muy dif&iacute;cil conocer cu&aacute;nto gasta el gobierno de los recursos  p&uacute;blicos y c&oacute;mo lo gasta.<\/p>\n<h3>I. Respuestas Ciudadanas: La lucha por Abrir los Presupuestos P&uacute;blicos.<\/h3>\n<p>\n  Por cada problema que enfrenta  M&eacute;xico, hay por lo menos una organizaci&oacute;n que se dedica a tratar de detenerlo y  proponer soluciones. Gracias a sus esfuerzos, cada vez son m&aacute;s las herramientas  de que disponen, muchas de las cuales son ofrecidas por las mismas  organizaciones.<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"100%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p><strong>Fundar,    Centro de An&aacute;lisis e Investigaci&oacute;n <\/strong>es    una instituci&oacute;n plural, independiente, sin afiliaci&oacute;n partidista, y    horizontal, que busca avanzar hacia la democracia sustantiva. Fundar se    dedica a la incidencia y monitoreo de pol&iacute;ticas e instituciones p&uacute;blicas por    medio de la investigaci&oacute;n aplicada, la reflexi&oacute;n cr&iacute;tica y propositiva, la    experimentaci&oacute;n y la vinculaci&oacute;n con actores civiles, sociales y    gubernamentales, y otros aspectos relacionados con la democracia, la igualdad    y la participaci&oacute;n ciudadana. <\/p>\n<p> <a href=\"http:\/\/www.fundar.org.mx\/\">www.fundar.org.mx<\/a><\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p align=\"left\">Fundar  se cre&oacute; a principios de 1999 para desarrollar esquemas novedosos de  participaci&oacute;n ciudadana&mdash;por medio de la investigaci&oacute;n aplicada&mdash;identificar  modelos de acci&oacute;n que han tenido &eacute;xito en otros pa&iacute;ses, y experimentar con  nuevas metodolog&iacute;as que puedan contribuir a la resoluci&oacute;n de problemas sociales  espec&iacute;ficos.<\/p>\n<p align=\"left\"> En palabras de su directora  fundadora, Helena Hofbauer, &quot;un sistema democr&aacute;tico que se finca en m&aacute;s  que elecciones libres, requiere de una ciudadan&iacute;a informada en torno a lo que  el gobierno hace con los fondos p&uacute;blicos y la manera en la que prioriza  recursos escasos. A esa ciudadan&iacute;a le corresponde exigir que se le rindan  cuentas, con el triple objetivo de: a) ejercer sus derechos de manera  congruente e informada; b) hacer que los funcionarios p&uacute;blicos respondan a sus  demandas y las integren al quehacer pol&iacute;tico; y c) acabar con una cultura  pol&iacute;tica que entiende la funci&oacute;n p&uacute;blica como una prerrogativa y como fuente de  beneficios personales para quienes la detentan&quot;.<\/p>\n<p align=\"left\"> Espec&iacute;ficamente sobre la  transparencia gubernamental, har&eacute; un brev&iacute;simo recuento de la historia  reciente. Comenzando el gobierno de Vicente Fox (2000-2006) y aprovechando el  esp&iacute;ritu democr&aacute;tico que reinaba en el pa&iacute;s, un grupo de ciudadanos, acad&eacute;micos  y periodistas se dieron a la tarea de crear un proyecto de ley que hiciera  exigible el derecho a la informaci&oacute;n, contemplado en la Constituci&oacute;n mexicana  desde 1977. Despu&eacute;s de dos a&ntilde;os de arduos esfuerzos, entr&oacute; por fin en vigor la  Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica Gubernamental,  en junio de 2003.<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"100%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\">      <\/p>\n<p>La Ley de    Transparencia ha generado la posibilidad concreta de romper con el secretismo    de la gesti&oacute;n p&uacute;blica y de revelar el nivel de deterioro de algunas    pr&aacute;cticas. La Ley vuelve del dominio e inter&eacute;s p&uacute;blicos los asuntos    gubernamentales y contribuye potencialmente a reducir las formas de impunidad    y corrupci&oacute;n. Este derecho a conocer y supervisar las acciones de    funcionarios y gobernantes, el uso de los recursos p&uacute;blicos y los resultados    obtenidos marca el inicio de una nueva relaci&oacute;n entre el Estado y la    sociedad, en la cual la ciudadan&iacute;a puede desempe&ntilde;ar un papel fiscalizador y    de control social.<\/p>\n<p> Gaia Gozzo<br \/>\n        &quot;El caso    Provida: cuentas pendientes en la transparencia y la justicia&quot;<br \/>\n    Fundar, Centro    de An&aacute;lisis e Investigaci&oacute;n A.C., M&eacute;xico, 2006 <\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>En la  actualidad, la transparencia todav&iacute;a no es caracter&iacute;stica de los gobiernos  federal, estatales o locales en M&eacute;xico. Aunque mucho se avanz&oacute; en poco tiempo,  son muchos los frenos, reveses y peripecias a que recurren funcionarios o  instituciones para darle la vuelta a sus obligaciones respecto a la  transparencia y la rendici&oacute;n de cuentas. Uno de los temas m&aacute;s opacos,  evidentemente, es el presupuesto p&uacute;blico. Fundar est&aacute; impulsando la teor&iacute;a del  cambio utilizando, como una herramienta todav&iacute;a novedosa en M&eacute;xico, el  ejercicio del derecho de acceso a la informaci&oacute;n para realizar an&aacute;lisis de los  documentos y procesos presupuestarios p&uacute;blicos, e incidir de forma estrat&eacute;gica  para avanzar hacia una democracia sustantiva.<\/p>\n<p> Desde  su primer a&ntilde;o de vida, Fundar defini&oacute; el an&aacute;lisis del presupuesto p&uacute;blico  federal como prioritario. Al mismo tiempo, complementa el an&aacute;lisis  presupuestario con la exigibilidad de los derechos humanos, sobre todo los  derechos econ&oacute;micos, sociales civiles y pol&iacute;ticos, entre ellos el derecho de  acceso a la informaci&oacute;n, como un derecho instrumental que sirve para hacer  exigibles otros derechos.<\/p>\n<p> Poco a poco, cada vez m&aacute;s  organizaciones han alcanzado objetivos espec&iacute;ficos por medio de la  transparencia presupuestaria&mdash;donde resalta el caso de Fundar&mdash;por lo que uno  de los ejes principales del trabajo de esta organizaci&oacute;n es transmitir sus  capacidades y acompa&ntilde;ar a otras organizaciones en procesos de apertura del  presupuesto y de participaci&oacute;n ciudadana con el fin de fortalecer al sector en  su conjunto.<\/p>\n<p> Los obst&aacute;culos en el camino del  acceso a la informaci&oacute;n presupuestaria en M&eacute;xico son, de forma resumida: 1) el  largo periodo de partido &uacute;nico en el poder, que gener&oacute; una cultura marcada por  desv&iacute;os de fondos p&uacute;blicos, con permiso del gobierno; 2) el grueso de la  poblaci&oacute;n no tiene inter&eacute;s en conocer el destino de los recursos p&uacute;blicos; 3)  los objetivos del gobierno parecen adversos a los intereses p&uacute;blicos, respecto  a la necesidad de impulsar el desarrollo social, el respeto a los derechos  humanos y el ejercicio de la soberan&iacute;a por la poblaci&oacute;n; y 4) no hay canales  para la difusi&oacute;n masiva y oportuna de la informaci&oacute;n presupuestaria, en un  lenguaje sencillo, ni mucho menos para formalmente denunciar o reclamar sanciones  y reparaciones por la malversaci&oacute;n de fondos u otros delitos relacionados.<\/p>\n<table border=\"1\" bgcolor=\"#CDBB7B\" cellpadding=\"1\" cellspacing=\"1\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"100%\" valign=\"top\">\n<p><b>LOS RETOS:    CINCO CASOS REALES<\/b><\/p>\n<p><font size=\"-1\"><\/p>\n<p><b>A. La caja fuerte del Estado.<\/b> La Encuesta    de Presupuesto Abierto 2008 fue una evaluaci&oacute;n exhaustiva de la    transparencia presupuestaria en 85 pa&iacute;ses, realizada por la    International Budget Partnership (IBP) con la ayuda de organizaciones civiles    en cada pa&iacute;s estudiado. La Encuesta revela que    de los 85 pa&iacute;ses estudiados, s&oacute;lo cinco ponen a disposici&oacute;n del p&uacute;blico    informaci&oacute;n extensa, como lo exigen las buenas pr&aacute;cticas de administraci&oacute;n    financiera. M&eacute;xico, en el lugar 54, sali&oacute; mal evaluado respecto a la    oportunidad con la que publica el presupuesto, as&iacute; como por los escasos    espacios para la participaci&oacute;n ciudadana. Las otras materias reprobadas est&aacute;n    disponibles en los dem&aacute;s casos aqu&iacute; expuestos.<\/p>\n<p> <b>B. Perro    sin dientes.<\/b> Cada a&ntilde;o, la principal instancia fiscalizadora (la    Auditor&iacute;a Superior de la Federaci&oacute;n&mdash;ASF) cumple en tiempo y forma con su    responsabilidad de revisar y entregar los resultados de la fiscalizaci&oacute;n al    gasto p&uacute;blico federal. El &uacute;ltimo informe, entregado en marzo de este a&ntilde;o,    representa la fiscalizaci&oacute;n del primer a&ntilde;o de gobierno de la actual    administraci&oacute;n federal. En ese informe, la ASF determina 9,557 observaciones    (irregularidades) en el gasto. Lo que m&aacute;s llama la atenci&oacute;n es que la propia    Auditor&iacute;a expresa que las observaciones (anomal&iacute;as) son recurrentes a&ntilde;o con a&ntilde;o,    sin que haya consecuencias.<\/p>\n<p> <b>C. Promesas    Sin Cumplirse.<\/b> El &quot;presupuesto ciudadano&quot; es un documento    que se distingue del discurso pol&iacute;tico porque expresa claramente si los    gobiernos van a cumplir sus promesas, en pesos y centavos. En el &aacute;mbito    internacional hay pocos pa&iacute;ses que producen un presupuesto ciudadano. El    estudio del IBP, citado en el primer ejemplo, revel&oacute; que solamente 16 pa&iacute;ses    producen tal documento y algunos de &eacute;stos est&aacute;n lejos de ser pr&aacute;cticos,    comprensibles, y dirigidos a toda la ciudadan&iacute;a. El gobierno mexicano no lo    realiza.<\/p>\n<p> <b>D. Los pobres derechos humanos.<\/b> Durante la &uacute;ltima d&eacute;cada, se ha    encontrado que una de las formas m&aacute;s efectivas de hacer avanzar los derechos    humanos es destinando recursos monetarios a promoverlos, respetarlos y    garantizarlos. Este planteamiento es a&uacute;n desconocido en muchos pa&iacute;ses. Los    gobiernos hablan de su enorme compromiso, pero no les destinan pr&aacute;cticamente    un centavo. No se trata de otorgar presupuestos millonarios al Ombudsman,    como sucede en M&eacute;xico, sino lograr la creaci&oacute;n de presupuestos con base en    una perspectiva de derechos humanos, como desde hace algunos a&ntilde;os se hace en    Sud&aacute;frica. <\/p>\n<p> <b>E. &iquest;Cu&aacute;nto    dices que gastaste?<\/b> M&eacute;xico cont&oacute; este a&ntilde;o para el presupuesto    p&uacute;blico con la impresionante cifra de m&aacute;s de 200 billones de d&oacute;lares, de los    cuales los estados ejercen directamente el 3 por ciento. Aunque dichos    recursos se han incrementado a&ntilde;o con a&ntilde;o, a la hora de rendir cuentas la    tendencia se revierte: hasta antes de la modificaci&oacute;n al art&iacute;culo 73    constitucional en mayo de este a&ntilde;o, (origen de una Ley que todav&iacute;a tiene que    ser aprobada por el Senado), las entidades federativas exped&iacute;an sus leyes y    normas en materia de contabilidad p&uacute;blica. As&iacute;, era casi imposible conocer    con exactitud cu&aacute;nto gastaban en los diversos rubros. Con raz&oacute;n la ASF    encuentra irregularidades cada a&ntilde;o. <\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<h3>II. Construyendo instituciones democr&aacute;ticas con la participaci&oacute;n ciudadana<\/h3>\n<p>\n  No puede haber instituciones  democr&aacute;ticas sin transparencia en los procesos presupuestarios. Esta es la  premisa sobre la cual Fundar ha realizado numerosas investigaciones y acciones,  tanto en colaboraci&oacute;n con otras organizaciones civiles, sociales o acad&eacute;micas,  como por su cuenta. Los siguientes son ejemplos de las aproximaciones de Fundar  al impulso de una democracia sustantiva, por medio de ejercer el derecho de  acceso a la informaci&oacute;n y realizar an&aacute;lisis presupuestario: es decir, por medio  de impulsar la transparencia presupuestaria.<\/p>\n<p> <b>Ejemplo 1.<\/b> En  M&eacute;xico, como en muchos otros pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, cada vez que hay  elecciones existe la posibilidad del uso electoral de los programas sociales.  As&iacute; las cosas, un a&ntilde;o antes de las elecciones presidenciales de 2006, de forma  inusual, la Secretar&iacute;a de Desarrollo Social (Sedesol) otorg&oacute; recursos para la  realizaci&oacute;n de una investigaci&oacute;n sobre los usos del gasto social en contextos  electorales. El estudio, coordinado por Fundar, identific&oacute; patrones de  actividades clientelares y uso ama&ntilde;ado de los recursos de los programas  sociales. Siendo estos resultados poco novedosos, la popularidad de este estudio radic&oacute; en el hecho de que se logr&oacute; exhibir  las acciones ilegales de los tres principales partidos pol&iacute;ticos mediante una  investigaci&oacute;n realizada con recursos p&uacute;blicos federales, unos meses antes de  las elecciones presidenciales.<\/p>\n<p> Las conclusiones generales  del estudio son: existen y contin&uacute;an las condiciones para el clientelismo  pol&iacute;tico combinadas con una visi&oacute;n utilitaria del voto y se comprob&oacute; el uso  pol&iacute;tico de los programas sociales federales. En general, las reglas  administrativas se cumplen, pero &eacute;stas obedecen a determinadas coyunturas  pol&iacute;ticas: crecimientos inusuales en la incorporaci&oacute;n de beneficiarios  antes de las elecciones; la distribuci&oacute;n de los recursos depende de la  situaci&oacute;n pol&iacute;tico-electoral de cada estado, etc. Por otro lado, debido a que  los datos se presentan agregados a nivel federal y por la dispersi&oacute;n de la  informaci&oacute;n en diversas fuentes, es dif&iacute;cil, y a veces imposible, reconstruir  las causas del comportamiento presupuestario. Adem&aacute;s, por la posici&oacute;n de las  familias beneficiarias y por no ser considerados&mdash;ni entenderse ellos mismos&mdash;como  sujetos de derecho, la funci&oacute;n de contralor&iacute;a que se podr&iacute;a ejercer es muy  precaria. Finalmente, al atar el acceso a los beneficios al cumplimiento de  criterios establecidos y a compromisos de corresponsabilidad, el Estado no  cumple su obligaci&oacute;n de respetar los derechos de los beneficiarios de los  programas, ni de la poblaci&oacute;n vulnerable que los requiere.<\/p>\n<p> Aunque el estudio fue citado expresa y c&iacute;nicamente por el PRI para atacar  al partido en el gobierno (PAN) durante el debate televisado de los candidatos  a la presidencia, las propuestas ah&iacute; detalladas han encontrado o&iacute;dos sordos. El  gobierno, los titulares de las secretar&iacute;as y de los programas sociales  cambiaron, y los nuevos se han desentendido. Sin embargo, ahora Fundar es una  referencia en el tema y cada vez son m&aacute;s las organizaciones y medios de  comunicaci&oacute;n que buscan casos de desv&iacute;o de fondos de los recursos para  programas sociales.<\/p>\n<p> <b>Ejemplo 2.<\/b> Las donaciones y  donativos de PEMEX a los estados es una investigaci&oacute;n que buscaba encontrar un  v&iacute;nculo entre el derecho de acceso a la informaci&oacute;n y los mecanismos de  rendici&oacute;n de cuentas en M&eacute;xico, por medio del seguimiento a las donaciones (en  especie) y donativos (en efectivo) que Petr&oacute;leos Mexicanos (PEMEX) distribuye  entre las regiones con mayor actividad petrolera con el objetivo de contribuir  a su desarrollo social. Para este estudio Fundar se reuni&oacute; con la Asociaci&oacute;n  Ecol&oacute;gica Santo Tom&aacute;s (con sede en Villahermosa, Tabasco, el segundo estado con  mayor actividad petrolera) para contrastar el ejercicio del derecho a la  informaci&oacute;n en los &aacute;mbitos estatal y federal y, de paso, revisar si los  recursos otorgados contribu&iacute;an realmente al desarrollo social de las  comunidades afectadas.<\/p>\n<p> Los  resultados de la investigaci&oacute;n muestran la opacidad en la asignaci&oacute;n de los  recursos de PEMEX para el desarrollo social, y que los criterios de asignaci&oacute;n  responden m&aacute;s a presiones pol&iacute;ticas del estado, municipios y l&iacute;deres sociales,  que a pol&iacute;ticas concertadas entre &eacute;stos y la sociedad tabasque&ntilde;a para promover  el desarrollo social de las comunidades afectadas por la actividad petrolera.<\/p>\n<p> Al finalizar  el estudio, todav&iacute;a se desconoc&iacute;a el destino de los 66 millones de pesos (4.4  millones de d&oacute;lares aproximadamente) entregados por PEMEX a municipios de  Tabasco entre 1997 y 2006. Tampoco se logr&oacute; conocer los criterios mediante los  cuales se entregaron los recursos a los municipios. El estudio revel&oacute; la  debilidad de los mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas a la ciudadan&iacute;a y entre las  instancias gubernamentales del &aacute;mbito municipal, estatal y federal. As&iacute; las cosas,  la falta de contralor&iacute;a interna ha generado condiciones &oacute;ptimas para el desv&iacute;o  y mal uso de fondos p&uacute;blicos.<\/p>\n<p> Uno de los  logros espec&iacute;ficos de este proyecto fue la reforma de los lineamientos internos  de PEMEX por medio de los cuales entrega los recursos a los estados, contando  ahora con mayores elementos de transparencia y rendici&oacute;n de cuentas.<\/p>\n<p> <b>Ejemplo 3.<\/b> En el a&ntilde;o de 2001, coordinados por Fundar, ocho  organizaciones de cinco pa&iacute;ses de la regi&oacute;n&mdash;Argentina, Brasil, Chile, M&eacute;xico y  Per&uacute;&mdash;llevaron a cabo la primera edici&oacute;n del &Iacute;ndice Latinoamericano de  Transparencia Presupuestaria (ILTP). Este estudio busc&oacute; evaluar el grado  de transparencia en las pr&aacute;cticas presupuestarias por medio de una metodolog&iacute;a  de an&aacute;lisis dise&ntilde;ada por Fundar, dividida en: 1) una encuesta de percepciones,  a ser contestada por expertos y usuarios de la informaci&oacute;n presupuestaria, y 2)  un estudio formal del marco que regula el proceso presupuestario, realizado por  un especialista.<\/p>\n<p> Para 2007 participaron quince organizaciones de la sociedad civil e  instituciones acad&eacute;micas de diez pa&iacute;ses diferentes: Argentina, Bolivia,  Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, M&eacute;xico, Nicaragua, Per&uacute; y Venezuela.  El resultado m&aacute;s importante de esta edici&oacute;n es que s&oacute;lo Costa Rica obtuvo una  evaluaci&oacute;n aprobatoria.<\/p>\n<p> En t&eacute;rminos generales, el ILTP ha dejado entrever que las leyes de acceso  a la informaci&oacute;n no bastan para mejorar la valoraci&oacute;n de las condiciones de  transparencia presupuestaria, porque no garantizan acceso oportuno, o bien porque no establecen por  s&iacute; solas&mdash;donde existen&mdash;mejores condiciones de sanci&oacute;n, incentivos para  promover la participaci&oacute;n, o mejoras de los procesos de control.<\/p>\n<p> Sin embargo, lo que ha resultado exitoso en  el &aacute;mbito internacional, no lo ha sido as&iacute; en el &aacute;mbito nacional. Con base en  los logros obtenidos por el ILTP, en 2005 Fundar ech&oacute; a andar un &Iacute;ndice Estatal  de Transparencia Presupuestaria, el cual nunca se concret&oacute;. La dispersi&oacute;n en el  contenido, incluso en la existencia&mdash;o no&mdash;de las leyes estatales; el escaso  ejercicio del derecho de acceso a la informaci&oacute;n en los estados; la falta de  capacidades espec&iacute;ficas y recursos de las OSC para realizar el an&aacute;lisis  correspondiente; la imposibilidad de aplicar una misma metodolog&iacute;a a realidades  tan diferentes, as&iacute; como contextos pol&iacute;ticos cambiantes y adversos, impidieron  que el equipo de Fundar pudiera llegar a conclusiones con datos duros, sobre la  transparencia presupuestaria en el &aacute;mbito estatal.<\/p>\n<p> <b>Ejemplo 4. <\/b>El &Iacute;ndice de  Presupuestos Abiertos es coordinado por la <em>International Budget Partnership <\/em><em><i>(<\/i><\/em>organizaci&oacute;n no gubernamental con sede en Washington, DC, que tiene como  objetivo apoyar a organizaciones civiles alrededor del mundo interesadas en  fortalecer la participaci&oacute;n de la sociedad civil en los procesos, instituciones  y resultados presupuestales de sus pa&iacute;ses)y realizado  por grupos de la sociedad civil y acad&eacute;micos en cada pa&iacute;s evaluado (Fundar  realiz&oacute; el estudio para M&eacute;xico y coordin&oacute; el lanzamiento en la regi&oacute;n).<\/p>\n<p> El &Iacute;ndice de  Presupuesto Abierto es la &uacute;nica medida comparativa de la transparencia  presupuestal gubernamental en 85 pa&iacute;ses alrededor del mundo, completada por  especialistas y verificada independientemente. En su &uacute;ltima edici&oacute;n en 2008,  los resultados del estudio dejaron ver que <strong>casi 50 por  ciento de los 85 pa&iacute;ses analizados proporcionan informaci&oacute;n m&iacute;nima al p&uacute;blico.  La opacidad resultante<\/strong>permite a los gobiernos esconder el derroche, gastos impopulares,  onerosos, o al margen de la ley.<\/p>\n<p> Los pa&iacute;ses de  nuestra regi&oacute;n&mdash;M&eacute;xico, Centroam&eacute;rica y Rep&uacute;blica Dominicana&mdash;se caracterizan  por la mediocridad, en el mejor de los casos. Todos est&aacute;n reprobados (con  calificaci&oacute;n por debajo de 60 en una escala del 1 al 100), y se encuentran por  debajo de pa&iacute;ses como Brasil (74), Per&uacute; (66), Botswana (62) y Rumania (62); y  muy por debajo de los primeros lugares, ocupados por el Reino Unido (88),  Sud&aacute;frica (87) y Francia (87).<\/p>\n<p> <b>Ejemplo 5. Subsidios al Campo en M&eacute;xico.<\/b> El proyecto  m&aacute;s reciente de transparencia presupuestal lanzado por Fundar es el sitio de  Internet que permite conocer cu&aacute;nto dinero destina el gobierno al campo  mexicano, y en qu&eacute; manos, estados o productos se concentra. <a href=\"http:\/\/www.subsidiosalcampo.org.mx\/\">www.subsidiosalcampo.org.mx<\/a> es  el primer sitio en Latinoam&eacute;rica que transparenta el destino de los apoyos al  sector agropecuario. Este proyecto presenta de forma sencilla&mdash;para realizar  an&aacute;lisis m&aacute;s profundos&mdash;los datos oficiales de Secretar&iacute;as de Estado,  organismos descentralizados y centros de investigaci&oacute;n, entre otros.<\/p>\n<p> Los objetivos  del proyecto fueron: 1) transparentar los padrones de beneficiarios de los  programas de apoyo a la producci&oacute;n y comercializaci&oacute;n de la Secretar&iacute;a del  ramo, e identificar qui&eacute;n recibe cu&aacute;nto en subsidios agr&iacute;colas y en d&oacute;nde se  encuentran; 2) impulsar el derecho al acceso a la informaci&oacute;n p&uacute;blica mediante  la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica  Gubernamental; y 3) promover la rendici&oacute;n de cuentas por parte de las  dependencias, de quienes toman decisiones y de servidores p&uacute;blicos involucrados  con la pol&iacute;tica agropecuaria del gobierno federal.<\/p>\n<p> Este proyecto se realiz&oacute; gracias al  apoyo del Centro de Contralor&iacute;a Social  y Estudios de la Construcci&oacute;n Democr&aacute;tica del CIESAS, a trav&eacute;s del Programa de Apoyo a Iniciativas de  Contralor&iacute;a Social por parte de organizaciones de la sociedad civil; al Environmental Working Group con su  contribuci&oacute;n por medio de asesor&iacute;a t&eacute;cnica especializada en el procesamiento y  administraci&oacute;n de bases de datos; a la asesor&iacute;a y acompa&ntilde;amiento del proyecto &quot;El derecho de acceso a la informaci&oacute;n y  las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas para el campo&quot; de la Universidad de  California, Santa Cruz; y al soporte t&eacute;cnico especializado de la Asociaci&oacute;n Nacional de Empresas  Comercializadoras de Productores del Campo.<\/p>\n<p> En octubre de 2008, Fundar present&oacute;  ante los medios de comunicaci&oacute;n este proyecto que tard&oacute; m&aacute;s de un a&ntilde;o en  realizarse. Aunque la principal atracci&oacute;n del sitio son los nombres que se  pueden encontrar en esa privilegiada lista de beneficiarios, el acento en la  presentaci&oacute;n se puso en el logro de grupos ciudadanos de transparentar y  difundir el destino de miles de millones de pesos del presupuesto federal. Esa  informaci&oacute;n, aun estando clasificada como p&uacute;blica, era desconocida por el  grueso de la poblaci&oacute;n, incluso por acad&eacute;micos o peque&ntilde;os productores agr&iacute;colas  que consecutivamente hab&iacute;an estado solicitando los apoyos.<\/p>\n<p> D&iacute;as despu&eacute;s, Fundar present&oacute; esta  informaci&oacute;n en el Centro de Estudios para el Desarrollo Rural Sustentable y la  Soberan&iacute;a Alimentaria del Congreso de la Uni&oacute;n, a fin de promover su uso para  efectos de control y evaluaci&oacute;n, ya que la publicaci&oacute;n de esta p&aacute;gina crea las  condiciones para que hagan uso de la informaci&oacute;n quienes deben participar en el  proceso de gesti&oacute;n p&uacute;blica, as&iacute; como los beneficiarios de los subsidios, y  permite que los legisladores controlen y eval&uacute;en mejor los resultados de la  pol&iacute;tica p&uacute;blica.<\/p>\n<p> Reconociendo que entre los  beneficiarios que m&aacute;s subsidios concentraban estaban pol&iacute;ticos y ex funcionarios  p&uacute;blicos mexicanos, Fundar, as&iacute; como las organizaciones acompa&ntilde;antes trazaron  un plan detallado de acciones estrat&eacute;gicas para resaltar el valor instrumental  de la informaci&oacute;n ah&iacute; vertida, as&iacute; como el valor sustantivo en t&eacute;rminos de  avance hacia el desarrollo rural. Al d&iacute;a de hoy, es una de las herramientas m&aacute;s  utilizadas por acad&eacute;micos de distintas disciplinas, y el proyecto es reconocido  como uno de los instrumentos m&aacute;s &uacute;tiles para la democracia en M&eacute;xico creado por  grupos ciudadanos.<\/p>\n<table border=\"1\" bgcolor=\"#CDBB7B\" cellpadding=\"1\" cellspacing=\"1\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"100%\" valign=\"top\">\n<p><b>ALGUNAS ACCIONES ESTRAT&Eacute;GICAS<\/b><\/p>\n<p>      <font size=\"-1\"><\/p>\n<p><b>A.<\/b> <b>Generar    informaci&oacute;n y evidencia<\/b> reflexiva, cr&iacute;tica y propositiva sobre la    pol&iacute;tica rural, a partir del an&aacute;lisis de la distribuci&oacute;n de los subsidios.<\/p>\n<p> <b>B. Proporcionar informaci&oacute;n accesible<\/b> a los grupos y    poblaci&oacute;n interesados en la pol&iacute;tica de distribuci&oacute;n de subsidios.<\/p>\n<p> <b>C. Ayudar a combatir el esquema de concentraci&oacute;n<\/b>: mucho dinero    en pocas manos. Tan s&oacute;lo 1 por ciento de los receptores de los subsidios se    queda con m&aacute;s de 23 por ciento de los apoyos otorgados.<\/p>\n<p> <b>D. Analizar el dise&ntilde;o de los programas.<\/b> Se ha    comprobado que el dise&ntilde;o de los programas se modifica sobre la marcha,    alterando la pol&iacute;tica p&uacute;blica, lo que se traduce en un cambio en la    estructura de la distribuci&oacute;n de los subsidios. Programas orientados al apoyo    de peque&ntilde;os productores, y al sector m&aacute;s necesitado, terminaron otorgando los    recursos a los sectores m&aacute;s adinerados, haciendo a un lado a la poblaci&oacute;n    objetivo.<\/p>\n<p> <b>E. Incidir en el dise&ntilde;o de la pol&iacute;tica rural<\/b>, ya que no hay    una pol&iacute;tica de largo plazo, ni consistencia en las reglas de operaci&oacute;n,    criterios de asignaci&oacute;n de recursos, objetivos generales y particulares y, en    general, en el dise&ntilde;o de los programas. <\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>Sobre este tema, Fundar centra sus  propuestas en las siguientes l&iacute;neas generales:<\/p>\n<ul>\n<li>La  informaci&oacute;n de los programas sociales, no s&oacute;lo los de apoyo al campo, debe ser  p&uacute;blica y difundida de forma clara, sencilla y oportuna, conforme la ley lo  exige.<\/li>\n<li>No se  requiere m&aacute;s dinero para el campo, sino hacer que llegue a donde se necesita, y  evitar la concentraci&oacute;n de los recursos en los beneficiarios con menos  necesidades.<\/li>\n<li>Los  representantes y organismos fiscalizadores deben realizar ejercicios similares  de transparencia y an&aacute;lisis en los diferentes temas del presupuesto, para echar  a andar mecanismos de rendici&oacute;n de cuentas eficaces.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>III. Conclusiones. V&iacute;nculos entre lo global y lo local.<\/h3>\n<p>\n  M&eacute;xico comparte estos retos y problemas con la gran  mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses del continente. Los diarios est&aacute;n inundados de casos de  desv&iacute;os de fondos p&uacute;blicos o fraudes de diversas modalidades en todos lados. No  es s&oacute;lo en M&eacute;xico que la mayor&iacute;a de las personas no entienden los beneficios de  luchar por m&aacute;s y mejores espacios para la participaci&oacute;n ciudadana, as&iacute; como de seguirle  la pista a los recursos p&uacute;blicos que, en &uacute;ltima instancia, salieron de sus  bolsillos.<\/p>\n<p> Asimismo, la rendici&oacute;n de cuentas era un concepto  desconocido hasta hace pocos a&ntilde;os en Latinoam&eacute;rica. Aun ahora no tiene mucho  sentido para la mayor&iacute;a de los sectores de la poblaci&oacute;n, pues efectivamente, la  rendici&oacute;n de cuentas es un discurso vac&iacute;o si no va de la mano de ciudadanos dispuestos  a exigir sus derechos y obligar a los gobernantes y representantes que cumplan  con su trabajo o, de lo contrario, hacerlos objeto de sanciones.<\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"100%\" valign=\"top\"> <font size=\"-1\">     <\/p>\n<p>Los presupuestos importan. Mucho. En ellos se expresan    los objetivos, compromisos y prioridades de nuestros gobernantes. Su an&aacute;lisis    permite evaluar qui&eacute;nes ganan y qui&eacute;nes pierden con la distribuci&oacute;n de los    recursos p&uacute;blicos; qui&eacute;n decide, en funci&oacute;n de qu&eacute; criterios y c&oacute;mo se    asignan y fiscalizan los recursos p&uacute;blicos. La disponibilidad de informaci&oacute;n    presupuestaria es requisito indispensable para hacer efectiva la rendici&oacute;n de    cuentas, e incentiva la participaci&oacute;n informada de la sociedad civil en los    procesos de gesti&oacute;n p&uacute;blica. S&oacute;lo as&iacute; es posible garantizar que todas las    decisiones est&aacute;n plenamente justificadas y son del dominio p&uacute;blico. El    an&aacute;lisis y evaluaci&oacute;n del grado de transparencia en los procesos    presupuestarios es un componente indispensable del fortalecimiento de las    instituciones democr&aacute;ticas, la consolidaci&oacute;n del Estado de derecho y la articulaci&oacute;n    de canales efectivos de comunicaci&oacute;n y retroalimentaci&oacute;n entre la sociedad y    sus gobernantes.<\/p>\n<p> Mtro. Jorge Romero Le&oacute;n<br \/>\n        Director Ejecutivo de Fundar (2006-2009)<br \/>\n    &Iacute;ndice Latinoamericano de Transparencia Presupuestaria 2007 <\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>Es por ello que cualquier pa&iacute;s que busque consolidar un  sistema democr&aacute;tico debe rendir cuentas a la totalidad de su poblaci&oacute;n,  empezando por hacer transparentes el uso y el destino de los recursos p&uacute;blicos.<\/p>\n<p> El trabajo de Fundar no ha sido f&aacute;cil. Concluir los casos  o proyectos aqu&iacute; relatados ha sido un reto de grandes proporciones. Obtener  logros y aprendizajes de cada uno de &eacute;stos ha exigido mucha energ&iacute;a y el apoyo,  conocimiento e inter&eacute;s de actores clave mexicanos y extranjeros. Por eso,  Fundar no se entiende como s&oacute;lo un centro de an&aacute;lisis e investigaci&oacute;n, sino  como parte del engranaje democr&aacute;tico y plural que la sociedad civil representa  en &eacute;ste y otros pa&iacute;ses. Fundar, sin organizaciones contrapartes, sin  periodistas serios, sin el v&iacute;nculo con funcionarios y representantes comprometidos,  sin ejemplos internacionales a seguir, sin la capacidad de lograr una sinergia  con los objetivos de las instancias financiadoras, y sin el enorme entusiasmo,  profesionalismo y dedicaci&oacute;n de sus integrantes y amigos en diversos pa&iacute;ses, no  habr&iacute;a cumplido su d&eacute;cimo aniversario con el reconocimiento p&uacute;blico que goza en  la actualidad, el cual puede verse reflejado en los numerosos espacios en  medios de comunicaci&oacute;n, referencias sobre su trabajo, presencia en foros de  discusi&oacute;n, y actividades conjuntas con diversas instancias del gobierno, la  academia y la ciudadan&iacute;a.<\/p>\n<p> Sin embargo, hablar de los logros espec&iacute;ficos de Fundar  es muy complicado. No es posible enumerar funcionarios o pr&aacute;cticas sancionadas,  contabilizar los recursos que llegaron al destino al que deb&iacute;an llegar, las  personas que tuvieron acceso a recursos, atenci&oacute;n o beneficios, o enlistar las  mejoras en la transparencia gubernamental federal o estatal. Ninguna  organizaci&oacute;n puede hacer eso, y menos en un art&iacute;culo de diez p&aacute;ginas. El  objetivo tampoco es relacionar los &eacute;xitos. Lo que cuenta es el trabajo  cotidiano para encontrar casos y temas espec&iacute;ficos, cuya consecuci&oacute;n, por  m&iacute;nima que sea, contribuya directamente a la transparencia, la rendici&oacute;n de  cuentas, la participaci&oacute;n ciudadana, la pluralidad, y al final de cuentas, a la  igualdad, el estado de derecho justo y la democracia sustantiva en M&eacute;xico.<\/p>\n<h3>IV. Actores y  fuentes.<\/h3>\n<p><u>A. Datos de contacto de actores clave.<\/u><\/p>\n<table border=\"1\" cellspacing=\"1\" cellpadding=\"1\" width=\"100%\">\n<tr>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\">Fundar, Centro    de An&aacute;lisis e Investigaci&oacute;n<br \/>\n      Fundar,    Center for Analysis and Research<\/p>\n<p>Cerrada de    Alberto Zamora no. 21,<br \/>\n        Col. Villa    Coyoac&aacute;n, C.P. 04000<br \/>\n        Ciudad de    M&eacute;xico, Mexico City<br \/>\n        Mexico<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.fundar.org.mx\/\">www.fundar.org.mx<\/a><br \/>\n        <a href=\"mailto:fundar@fundar.org.mx\">fundar@fundar.org.mx<\/a><\/p>\n<p>(+52-55)    5554-3001 ext. 101 Ver&oacute;nica Soto<br \/>\n        (+52-55)    5554-3001 ext. 147 Renata Terrazas<br \/>\n    (+52-55)    5554-3001 ext. 140 Fax<\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p>Instituto    Federal de Acceso a la Informaci&oacute;n P&uacute;blica (IFAI)<br \/>\n      Federal    Institute for the Access of Information<\/p>\n<p>Av. M&eacute;xico No.    151 Col. Del Carmen; <br \/>\n        Del. Coyoac&aacute;n,    C.P. 04100, <br \/>\n        Ciudad de    M&eacute;xico, Mexico City.<br \/>\n        Mexico<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ifai.org.mx\/\">www.ifai.org.mx<\/a><\/p>\n<p>Comisionada    presidenta: Jacqueline Peschard<br \/>\n        (+52-55)    5004-2400 <br \/>\n        01 800 TELIFAI (01 800 8354324)<\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p>Secretar&iacute;a de    Hacienda y Cr&eacute;dito P&uacute;blico<br \/>\n      Ministry of    Treasure<\/p>\n<p>Palacio    Nacional, Plaza de la Constituci&oacute;n s\/n<br \/>\n        Primer Patio    Mariano, piso 3, of. 3045<br \/>\n        Centro    Hist&oacute;rico, Del. Cuauht&eacute;moc,<br \/>\n        C.P, 06000<br \/>\n        Ciudad de    M&eacute;xico, Mexico City<br \/>\n        Mexico<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.shcp.gob.mx\/\">www.shcp.gob.mx<\/a><br \/>\n        <a href=\"mailto:secretario@hacienda.gob.mx\">secretario@hacienda.gob.mx<\/a><\/p>\n<p>Titular:    Agust&iacute;n Guillermo Carstens Carstens<br \/>\n        (+52-55)    3688-2355 phone<br \/>\n        (+52-55)    3688-1142 fax<\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p>C&aacute;mara de    Diputados<br \/>\n      House of    Representatives<\/p>\n<p>Av. Congreso de    la Uni&oacute;n no. 66, Col. El Parque<br \/>\n        Del. Venustiano    Carranza, C.P. 15960<br \/>\n        Ciudad de    M&eacute;xico, Mexico City<br \/>\n        Mexico<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.diputados.gob.mx\/\">www.diputados.gob.mx<\/a><\/p>\n<p>Conmutador    general<br \/>\n        Para    extensiones de 4 d&iacute;gitos: (+52-55) 5628-1300<br \/>\n        Para    extensiones de 5 d&iacute;gitos: (+52-55) 5036-0000<\/p>\n<p>01800-1-CAMARA    (01800-1-226272)<\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p>Instituto    Nacional de Desarrollo Social (Indesol)<br \/>\n      National    Institute of Social Development <\/p>\n<p>Calle:    2da Cerrada de Belisario Dom&iacute;nguez no. 40, <br \/>\n        Col.    Del Carmen, Coyoac&aacute;n. C.P. 04100<br \/>\n        Ciudad de    M&eacute;xico, Mexico City<br \/>\n        M&eacute;xico<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.indesol.gob.mx\/\">www.indesol.gob.mx<\/a><\/p>\n<p>(+52-55) 5554-0390 <br \/>\n        01800-718-8621 <\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<td width=\"50%\" valign=\"top\"><font size=\"-1\"><\/p>\n<p>Auditor&iacute;a    Superior de la Federaci&oacute;n<br \/>\n      Superior Audit    Office of Mexico<\/p>\n<p>Av. Coyoacan    1501, Col. del Valle, <br \/>\n        Del. Benito    Ju&aacute;rez, C.P. 03100<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.asf.gob.mx\/\">www.asf.gob.mx<\/a> <br \/>\n        <a href=\"mailto:unidadenlace@asf.gob.mx\">unidadenlace@asf.gob.mx<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>(+52-55)    5200-1500<\/p>\n<p><\/font><\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p><u>B. Lista de sitios en Internet.<\/u><\/p>\n<p>\n  1. Fundar, Centro de An&aacute;lisis e  Investigaci&oacute;n:<\/p>\n<ul>\n<li>Subsidios  al Campo en M&eacute;xico: <a href=\"http:\/\/subsidiosalcampo.org.mx\/\">http:\/\/subsidiosalcampo.org.mx\/<\/a><\/li>\n<li>Coalici&oacute;n  por la Salud de las Mujeres: <a href=\"http:\/\/www.fundar.org.mx\/np2008\/coalicionindex.htm\">http:\/\/www.fundar.org.mx\/np2008\/coalicionindex.htm<\/a><\/li>\n<li>Indice  Latinoamericano de Transparencia Presupuestaria 2007: <a href=\"http:\/\/www.fundar.org.mx\/boletines2007\/boletin_21nov_2007.htm\">http:\/\/www.fundar.org.mx\/boletines2007\/boletin_21nov_2007.htm<\/a><\/li>\n<li>Programas  sociales en contextos electorales: <a href=\"http:\/\/www.fundar.org.mx\/programassociales\/programassociales.htm\">http:\/\/www.fundar.org.mx\/programassociales\/programassociales.htm<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>2. OSC y centros acad&eacute;micos:<\/p>\n<ul>\n<li>Alternativas  y Capacidades: <u><a href=\"http:\/\/www.alternativasociales.org.mx\/\">www.alternativasociales.org.mx<\/a><\/u><\/li>\n<li>Asociaci&oacute;n  Nacional de Empresas Comercializadoras de Productores del Campo (ANEC): <u><a href=\"http:\/\/anec.laneta.apc.org\/\">http:\/\/anec.laneta.apc.org\/<\/a><\/u><\/li>\n<li>Centro de  Investigaciones y Estudios Superiores en Antropolog&iacute;a Social (CIESAS): <u><a href=\"http:\/\/www.ciesas.edu.mx\/\">www.ciesas.edu.mx<\/a><\/u><\/li>\n<li>Instituto Tecnol&oacute;gico Aut&oacute;nomo de M&eacute;xico (ITAM): <u><a href=\"http:\/\/www.itam.mx\/\">www.itam.mx<\/a><\/u><\/li>\n<li>Incide  Social: <u><a href=\"http:\/\/www.incidesocial.org\/\">www.incidesocial.org<\/a><\/u><\/li>\n<\/ul>\n<p>3. Instancias p&uacute;blicas:<\/p>\n<ul>\n<li>Secretar&iacute;a  de Agricultura, Ganader&iacute;a, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentaci&oacute;n (SAGARPA): <u><a href=\"http:\/\/www.sagarpa.gob.mx\/\">www.sagarpa.gob.mx<\/a><\/u><\/li>\n<li>Secretar&iacute;a de Desarrollo Social (SEDESOL): <u><a href=\"http:\/\/www.sedesol.gob.mx\/\">www.sedesol.gob.mx<\/a><\/u><\/li>\n<li>Instituto  Nacional de Estad&iacute;stica y Geograf&iacute;a (INEGI): <u><a href=\"http:\/\/www.inegi.org.mx\/\">http:\/\/www.inegi.org.mx<\/a><\/u><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundar es una instituci&oacute;n plural,independiente, sin afiliaci&oacute;n partidista,y horizontal, que busca avanzar haciala democracia sustantiva. En una democracia, el presupuesto p&uacute;blico federal debe reflejar las prioridades de la poblaci&oacute;n. En M&eacute;xico no es as&iacute;. La asociaci&oacute;n civil &quot;Fundar&quot; lleva diez a&ntilde;os trabajando para transparentar los recursos p&uacute;blicos y hacer un an&aacute;lisis detallado de la ruta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1760","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1760","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1760"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1760\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1760"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1760"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1760"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.americas.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1760"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}