¿Quién cuida nuestra seguridad nacional? ¿Los aparatos de defensa, operaciones militares, seguridad interna y de inteligencia?<\/b><\/p>\n
\n Existen los Departamentos de Defensa, las fuerzas armadas, el Departamento de Seguridad Nacional (DHS por sus siglas en inglés), y la "comunidad de inteligencia" formada por las agencias que dirige la Oficina del Director de Inteligencia Nacional.<\/p>\n
Pero desde el 11 de septiembre de 2001, la seguridad nacional se subcontrata a empresas privadas cada vez más.<\/p>\n
La participación de la industria en la seguridad nacional no es nada nuevo. Se volvió una parte tan invasiva e influyente de las operaciones de seguridad nacional en la Segunda Guerra Mundial y al inicio de la Guerra Fría, que el Presidente Dwight Eisenhower la bautizó "el complejo militar\/industrial".<\/p>\n
Sin embargo este término ya no describe con exactitud la colaboración entre el gobierno y la industria para configurar la seguridad nacional.<\/p>\n
Desde el 11 de septiembre ha surgido un nuevo complejo gubernamental\/industrial; uno que conglomera todos los aspectos de la seguridad nacional su formación y crecimiento explosivo son producto de tres tendencias entrelazadas: 1) la creciente subcontratación a empresas privadas desencadenada por la administración Bush; 2) el disparamiento del presupuesto de inteligencia, y 3) la creación del Departamento de Seguridad Nacional (DHS).<\/p>\n
Si bien las funciones gubernamentales están divididas en responsabilidades departamentales, las varias dimensiones de las operaciones de seguridad nacional posteriores al 11 de septiembre se encuentran industrialmente más integradas.<\/p>\n
¿Cuáles son los principales subcontratistas en seguridad interna, en inteligencia, en el sector militar?<\/p>\n
Los diez principales subcontratistas del DSI en 2008 fueron Lockheed Martin, Northrup Grumman, IBM, L-3 Communications, Unisys, SAIC, Boeing, Booz Allen Hamilton, General Electric, y Accenture. Entre sus primeros 25 subcontratistas están General Dynamics, Fluor, Computer Sciences Corp, American Eurocopter, Electronic Data Systems y Motorola.<\/p>\n
El representante Silvestre Reyes (Demócrata por Texas, Presidente del Comité de Inteligencia, miembro senior <\/i>del Comité de Servicios Armados y miembro clave del Panel Supervisor de Inteligencia Seleccionada del Sector de Asignaciones Presupuestales de la Cámara<\/a>, ejerce funciones de supervisión y control sobre el presupuesto de inteligencia en constante expansión. Anteriormente Jefe de la Patrulla Fronteriza de El Paso, Reyes fue electo al Congreso en 1997 y desde entonces se ha congraciado con contratistas<\/a> de los tres sectores: seguridad interna, militar, e inteligencia. Estos contratistas—que incluyen a Lockheed Martin, SAIC, Boeing, L-3 Communications, General Dynamics y Northrup Grumman—dominan ahora su creciente lista de contribuyentes corporativos a su campaña. <\/p>\n ¿Y los primeros subcontratistas de inteligencia? No hay una lista pública de empresas que trabajen para la comunidad de inteligencia. Tim Shorrock, en su nuevo libro Spies for Hire<\/i><\/a>** informa que, con base en comunicados de las empresas y trámites realizados ante la Securities and Exchange Commission, los principales subcontratistas de inteligencia podrían ser: Lockheed Martin, Northrup Grumman, SAIC, General Dynamics y L-3 Communications. Otros contratistas importantes son Booz Allen Hamilton, CACI International, DRS Technologies y Mantech International.<\/p>\n Desde el 11 de septiembre de 2001, las 16 agencias que comprenden la comunidad de inteligencia junto con la Oficina del Director de Inteligencia Nacional han experimentado dos tendencias principales: una duplicación del presupuesto para inteligencia y un rápido incremento en subcontrataciones (o tercerizaciones) con empresas privadas.<\/p>\n